SUPERCONTRATACIÓN

¿Qué es el modelo de Supercontratación?

SUPERCONTRATACIÓN es nuestra forma de llamar a la subcontratación realizada buscando generar triple impacto.

No es otra cosa que prestar un servicio de buena manera, con buenas prácticas, tomando decisiones que no sólo maximicen utilidad si no que maximicen rentabilidad social en toda nuestra comunidad, minimizando nuestro impacto ambiental, aún cuando ello signifique, muchas veces, un costo económico adicional.

RENTABILIDAD ECONÓMICA, SOCIAL Y AMBIENTAL se valoran con la misma importancia.

La industria de la subcontratación de baja calificación es una industria compleja en este sentido, y por eso la hemos elegido, porque en ella podemos marcar la mayor diferencia y como consecuencia maximizar nuestro impacto social.

Subcontratación

  • Búsqueda permanente de reducción de costos, perjudicando a trabajador y cliente.
  • Los contratos tienen ingresos fijos y el mandato del proveedor es maximizar utilidad exclusivamente.
  • En casos extremos se traduce en malas prácticas que pueden significar costos subsidiarios al mandante.

1.- EMPLEADOS

El trabajador es empleado y no participa del éxito de la empresa ni se involucra en su destino. La gratificación legal no se usa en el espíritu de la norma.

Para disminuir costos no se provisiona completa la IAS y se propicia la rotación antes de 1 año. Genera mala calidad de servicio y poco compromiso del trabajador.

Gran proporción de los trabajos de subcontratación reciben el sueldo mínimo.

Muchas veces precarias, con escaso reconocimiento y apoyo. En ocasiones, trabajos se dan en condiciones indignas. Se busca invisibilidad del servicio.

Provisión básica o nula de capacitación.

Escasas oportunidades de desarrollo

Insumos tradicionales no saludable. Alta presencia de insumos y materiales tóxicos.

Empresas subcontratistas consiguen rentabilidad minimizando sus costos, entregando un servicio básico en condiciones laborales usualmente precarias

SUPERCONTRATACIÓN

  • Se asume una rentabilidad económica menor a cambio de generar impacto social y ambiental.
  • Como contraparte establecemos una alianza de colaboración con el cliente y mejoramos nuestra oferta de valor, proyectando a más largo plazo nuestros contratos.

1.- SOCIOS DE LA EMPRESA

Todos los trabajadores son socios de la empresa a través de la Cooperativa Próxima y participan de su utilidad con representación en el directorio.

Se provisionan las IAS con lo que se elimina el incentivo perverso. Los trabajadores son socios. Indices de rotación decenas de veces más bajo a la industria. Se traduce en capacitación permanente y mejor servicio

La Supercontratación busca pagar sueldos mayores al promedio de mercado (al menos 15%). Mayor costo empresa pero mayor impacto social.

Desarrollo personal y familiar. Entregar herramientas para el bienestar del trabajador y su familia, que permitan alcanzar un piso para el crecimiento laboral.Dignificar la función.

Búsqueda constante de instancias de formación y competencias para el trabajo en alianza con aliados estratégicos.

Planificar y apoyar un plan que permita un desarrollo de carrera y empleabilidad más allá del puesto actual de trabajo.

INSUMOS ECOLÓGICOS + RECICLAJE DE ENVASES + AGENTES DE RECICLAJE Y personas capacitadas para reciclar.

La supercontratación genera rentabilidad a través de un servicio de excelencia basado en mayor formación y mejores condiciones laborales, permitiendo a los clientes recibir los beneficios de un proveedor social y ambientalmente sustentable.

1.- EMPLEADOS

Subcontratación

1.- EMPLEADOS

El trabajador es empleado y no participa del éxito de la empresa ni se involucra en su destino. La gratificación legal no se usa en el espíritu de la norma.

1.- SOCIOS DE LA EMPRESA

Supercontratación

1.- SOCIOS DE LA EMPRESA

Todos los trabajadores son socios de la empresa a través de la Cooperativa Próxima y participan de su utilidad con representación en el directorio.

2.- MUY ALTA ROTACION

Subcontratación

2.- MUY ALTA ROTACION

Para disminuir costos no se provisiona completa la IAS y se propicia la rotación antes de 1 año. Genera mala calidad de servicio y poco compromiso del trabajador.

2.- MUY BAJA ROTACIÓN

Supercontratación

2.- MUY BAJA ROTACIÓN

Se provisionan las IAS con lo que se elimina el incentivo perverso. Los trabajadores son socios. Indices de rotación decenas de veces más bajo a la industria. Se traduce en capacitación permanente y mejor servicio

3.- SUELDO MÍNIMO

Subcontratación

3.- SUELDO MÍNIMO

Gran proporción de los trabajos de subcontratación reciben el sueldo mínimo.

3.- SUELDOS MAYORES

Supercontratación

3.- SUELDOS MAYORES

La Supercontratación busca pagar sueldos mayores al promedio de mercado (al menos 15%). Mayor costo empresa pero mayor impacto social.

4.- CONDICIONES LABORALES

Subcontratación

4.- CONDICIONES LABORALES

Muchas veces precarias, con escaso reconocimiento y apoyo. En ocasiones, trabajos se dan en condiciones indignas.Se busca invisibilidad del servicio.

4.- DESARROLLO PERSONAL Y FAMILIAR

Supercontratación

4.- DESARROLLO PERSONAL Y FAMILIAR

Entregar herramientas para el bienestar del trabajador y su familia, que permitan alcanzar un piso para el crecimiento laboral.Dignificar la función.

5.- CAPACITACIÓN

Subcontratación

5.- CAPACITACIÓN

Provisión básica o nula de capacitación.

5.- CURRÍCULUM DE FORMACIÓN

Supercontratación

5.- CURRÍCULUM DE FORMACIÓN

Búsqueda constante de instancias de formación y competencias para el trabajo en alianza con aliados estratégicos.

6.- BAJA MOVILIDAD

Subcontratación

6.- BAJA MOVILIDAD

Escasas oportunidades de desarrollo

6.- PLAN DE CARRERA Y EMPLEABILIDAD

Supercontratación

6.- PLAN DE CARRERA Y EMPLEABILIDAD

Planificar y apoyar un plan que permita un desarrollo de carrera y empleabilidad más allá del puesto actual de trabajo.

7.- INSUMOS TRADICIONALES NO SALUDABLES

Subcontratación

7.- INSUMOS TRADICIONALES NO SALUDABLES

Alta presencia de insumos y materiales tóxicos.

7.- INSUMOS ECOLÓGICOS + RECICLAJE DE ENVASES + AGENTES DE RECICLAJE

Supercontratación

7.- INSUMOS ECOLÓGICOS + RECICLAJE DE ENVASES + AGENTES DE RECICLAJE

Insumos más ecológicos y personas capacitadas para reciclar.

8.- RENTABILIDAD A TRAVÉS DE COSTOS

Subcontratación

8.- RENTABILIDAD A TRAVÉS DE COSTOS

Empresas subcontratistas consiguen rentabilidad minimizando sus costos, entregando un servicio básico en condiciones laborales usualmente precarias

8.- RENTABILIDAD + IMPACTO SOCIAL

Supercontratación

8.- RENTABILIDAD + IMPACTO SOCIAL

La supercontratación genera rentabilidad a través de un servicio de excelencia basado en mayor formación y mejores condiciones laborales, permitiendo a los clientes recibir los beneficios de un proveedor social y ambientalmente sustentable.
La supercontratación permite a las empresas generar impacto social enriqueciendo su imagen de marca y la sostenibilidad de sus negocios
La Supercontratación genera un mejor servicio en base a trabajadores más reconocidos, más motivados y con mayor preparación en competencias para el trabajo.
  • Proveer mejores condiciones laborales a través de remuneraciones mayores a la industria y un programa de apoyo constante en el puesto de trabajo.
  • Inserción de nuestros trabajadores en un programa de formación consistente en:

  • Capacitación para un mejor desempeño en el trabajo.

  • Formación en oficios y habilidades para el trabajo con el objetivo de generar una mayor empleabilidad que les permita acceder a mejores oportunidades de empleo y desarrollo laboral.

  • Por último, herramientas que posibiliten el desarrollo del bienestar de nuestros trabajadores, permitiéndoles llevar una vida más satisfactoria y tranquila.

  • La supercontratación también significa sostenibilidad ambiental. Evitaremos el uso de insumos tóxicos usando productos amigables con el medioambiente y además facilitaremos procesos de reciclaje con trabajadores capacitados para reciclar.